近年来，长沙市雨花区针对编外人员管理的现实情况，将控总量、减增量作为现阶段编外人员管理的工作重点。在用工范围、数额核定、人员管理等方面积极探索，取得较好工作成效

一是聚焦“规范化”，发挥协同管理效能。在区委、区委编委的组织领导下，区委编办、区人力资源社会保障局、区财政局严格落实编外人员管理联席会议制度，多次召开编外人员管理联席会议以及专题调研会议，审核涉及教育、社会医疗保险、交通运输等部门编外人员数额，并报区委编委会议审批。积极下沉各街镇实地走访调研，梳理区直部门下派街镇的编外人员数额，理清各街镇编外人员数额及岗位类别等情况，并结合相关情况制定了切实可行的工作方案，充分发挥部门协同管理效能，进一步规范了编外人员管理。

二是突出“精细化”，建立动态管理机制。对区直各单位、各街镇编外人员管理情况进行不定期抽查，每年开展一次全面核查。在前期“全面摸底、应统尽统”的基础上，分单位、分类别、分岗位建立起编外人员数额台账。根据“总量控制、规范管理、精简高效”的原则，及时收回区直部门长期闲置的雇员余额，划转劳务派遣数额60余名，大力保障卫健、城市管理、市场监管等涉及民生领域的用人需求。

三是推进“数字化”，打造智慧管理平台。依托信息化技术手段，探索分类分级管理办法，按照编外人员管理模式，于2017年建设了编外合同制人员实名制管理信息系统（以下简称“系统”），以加强编外人员管理。针对运行过程中存在的问题，于2021年升级完善系统，及时更新编外人员基础数据台账，实现编外人员的实时动态管理、人员信息统计和实名制信息实时查询等，使编外人员管理和财政工资统发形成牢固闭环，大大提高了编外人员管理效率，做到了编外人员用人有据可查，实现了“入口—管理—出口”的全流程规范化管理。(长沙市雨花区委编办供稿)